Aprašymas
GALIOS ANATOMIJA
MĄSTYMO IR ĮPROČIŲ KEITIMO FASILITAVIMO SESIJA
VADOVAMS
NAUDINGA, NES:
-
Per konkrečias jūsų situacijas (fasilitavimo būdu) aiškiai pamatysite, kokioje galios pozicijoje esate jūs;
-
Suvoksite, kokią svarbią įtaką daro jūsų įpročiai, elgesys, mąstymo būdas bei iš ko gimsta galios poreikis;
-
Susipažinsite su galios šaltiniais bei sužinosite, kodėl galią būtina „aptarnauti”;
-
Suvoksite, kaip veikia galios „žaidimas” ir kokios „žaidimo” taisyklės;
-
Gausite palaikymą bei vedimą, kaip naudingai dirbti su savo asmenine galia bei neprarasti įtakos.
GALIOS ŽAIDIME DALYVAUJAME VISI, TIK KIEKVIENAS PAGAL SAVO POREIKĮ
Vienas iš efektyvaus vadovavimo raktų – suprasti, iš kur kyla jūsų galia vadovauti. Kodėl vien užimant poziciją, kurios pavadinime yra žodis „vadovas”, žmonės dažnai nėra linkę sekti? Dauguma vadovų, ypatingai naujų tarpe, linkę manyti, kad nuo tada, kai jie buvo paskirti ar išrinkti, visi turi klausyti ir elgtis taip, kaip jiems liepta. Tačiau taip dažnai paniojama lyderio pozicija su faktiniu vadovavimo veiksmu.
Šiandien verslo ir politikos aplinkoje labiausiai paplitęs siekis – gauti galią. Kuomet aukštesnės galios valdytojai tau suteikia žemesnę galią. Šiame kelyje galia dažniausia įgaunama per paklusnumą aukštesnės galios valdytojams. Kitas būdas – susikurti arba pasiimti galią, kuri atitenka kaip proceso pasekmė, kylanti iš vidinio poreikio ir ambicijos. Būdas nors ir greitesnis, bet sunkesnis. Gauti galią ir susikurti galią – du skirtingi būdai, tačiau geriausiai veikia, kai išmokstate „žaisti” pagal poreikį abu galios žaidimus.
Galia nėra ribota, ją riboja tik žmogaus pasirinkimas. Galia kaip ir pinigai – lieka tik pas tuos, kurie turėdami jaučia komfortą, o iš tų, kuriems tai kelia diskomfortą – galia pabėga. Tiek kiek galios galite aptarnauti, tiek jos ir turite.
MĄSTYMO IR ĮPROČIŲ KEITIMO FASILITAVIMO SESIJOJE JŪSŲ LAUKIA:
- Analizuosime konkrečias jūsų situacijas, todėl teorijos čia nebus;
- Per konkrečius pavyzdžius ir situacijas išanalizuosime, kaip veikia galios anatomijos principai ir nuo ko priklauso galios dydis;
- Aptarsime galios mechanizmo poveikį per galios siekimo būdus – kaip tai veikia vidinėje ir išorinėje plotmėje;
- Išanalizuosime pagrindinius įpročius, mąstymo bei elgesio būdus, kurie įtakoja galios poreikį ir jos siekimą;
- Atskleisime svarbiausias klaidas, kurias daro vadovai, gaudami galią į savo rankas, iš ko kyla aplinkos nepasitenkinimas ir susipriešinimas;
- Aptarsime pagrindinius galios šaltinius, kaip valdyti asmeninius resursus bei „aptarnauti” galią;
- Suteiksime aiškumo, kaip įtakoti ir tuo pačiu neprarasti savo galios pozicijos per vertės bei balanso kūrimą.
REZULTATAS:
Rezultatas priklauso nuo jūsų VIDINIO POREIKIO, PASIRENGIMO bei TIKSLO. Vadovavimas pirmiausiai susijęs su tuo, kaip gebate vadovauti sau. Kuo labiau pažįstate save, tuo geresnius rezultatus pasiekiate. Galios anatomija atveria duris pažinti save, ne tik kaip vadovą, bet pirmiausiai kaip žmogų, pasiryžusį keisti/plėsti savo mąstymo ribas bei dirbti su naujais įpročiais.
FASILITAVIMO SESIJĄ VEDA:
NERIJUS CIBULSKIS
Verslo fasilitatorius/ReSTARTAS įkūrėjas
Fasilitavimo sesijos – tai viena iš mano mėgstamiausių praktikų, kurios leidžia visuomet pamatyti klientui daugiau nei tikėjosi. Didelį dėmesį skiriu žmogaus elgsenai, įpročiams, dėmesio valdymui, santykiams bei patirties analizei, kas padeda atsakyti į daugelį sprendžiamų klausimų ir situacijų ne tik asmeniniame gyvenime, bet ir versle, santykiuose.
Verslo kūrime ir vystymo procesuose esu jau 18 metų, todėl buvo tiek sėkmių, tiek nesėkmių. Tačiau kiekviena nesėkmė artino prie sėkmės. Sesijose nedalinu patarimų ar „laimės piliulių”, tačiau kuriu sąlygas pokyčiui – pamatyti save ir savo situaciją iš kitos pozicijos, skatinu mąstyti bei keisti savo požiūrį, analizuoti savo praeitį ir ugdyti naujus įpročius.
Atsiliepimų dar nėra.